做职员的都曾经经历过老板发火的时候,老板一发火职员自然不好受， 不过换个角度来看，老板为什么会发火呢？做为员工有没有责任呢？员工应该搞清楚原因，并从预防的角度绕过雷区避免老板发火，对自已对才老板对公司都有好处。
发火原因一：员工缺乏责任感
办公室里某电话钤响了一遍又一遍，这张桌子的主人不在，旁边的其他员工也没人来接这个电话。员工可能觉得没什么，反正响的又不是我的电话凭什么我去接，于是任凭电话钤一遍一遍的响，心安理得。但是老板可不这么想。老板会想：在工作时间，这打电话进来的可能是客户，甚至是新客户。不接电话会给对方不好的印象，而新客户可能就这么跑了。这些员工啊，接一下要费很大力气吗？这样老板自然会火冒三丈。
发火原因二：有事我急你不急
生意上许多事情是耽误不得的，客户的需要就是命令，反应若是慢一拍，要么客户甩手而去，要么竟争对手插了进来。所以在许多工作的进度把握上， 在老板看来，自然是能有多快就多快。但是有的员可没这么想，他会想：工作一点一点地做嘛，再说了，工资也就这么多，你老板做了生意，赚了大钱，又不会分多少给我，我凭啥这么拼命？所以老板看来很紧的任务，员工却照样慢条斯理地来做—— 能不惹老板发火吗？
发火原因三：出问题推卸责任
做生意自然不会永远那么顺风顺水，总是会不断地出些问题。在面临问题时，老板急需的是问题的解决方案，好尽快把问题解决，尽量减少损失，然后再设法形成相关的预案，避免下次同类事件的再次发生。
但是，有些员工在遇到问题时，首先想到的却是好何推卸责任，想方设法向老板解释说明这件事和自已没关系，是谁谁谁因为什么情况而导致了问题的发生，自已当时又怎么怎么，总之言之这件事他没关系，不能让他来承担这责任。而老板最急需的问题是解决方案，员工们却闭口不谈，只是一个劲的回避责任，这自然要惹得老板发火了。
发火原因四：员工不长记性
工作上的某件小事，老板已强调了无数遍，要求大家注意、用点心，可是，相关的问题却仍然一次次重复发生。尤其一些低级错误不断发生。这此员工简直就是把我的话当耳边风， 一点记性都不长。这说明员工压根就没认真接受我的指示，没把我放在眼里。老板觉得自已受到了轻视。脾气自然也就上来了。
发火的原因五：没有成本概念
老板是很有成本概念的，自已公司里的一草一木都是自已辛勤挣来的，来得都不容易，能不浪费就绝不浪费。而一些员工是没有成本概念的，拿公司的钱不当钱，花起来大手大脚，尤其是在一些办公用品消耗上，只顾自已用得舒服。哪管什么成本意识和节约概念，这就自然要让老板恼火了。

摘要： 事业的成功没有捷径可寻,唯有保持低调,事业才会稳步发展.低调是坚持忍耐,是韬光养晦,是持之经恒,上乐观向上,是大智若愚的高级智慧.